Structura SMC

1. O. Livițchi – manager calitate şi dezvoltare instituțională, coordonator al implementării SMC în cadrul UCCM, conf. univ., dr.;
2. Dj. Prodan – responsabil instituțional de managementul calității în cadrul UCCM, asistent universitar;
3. C. Cuşnir – Facultatea Ştiințe economice şi juridice;
4. L. Hacina – Departamentul Economie şi administrarea afacerilor;
5. V. Zaharia – Departamentul Drept;
6. S. Căpăţînă – Laboratorul de cercetări științifice în comerț şi domeniile activității cooperației de consum;
7. I.  Zugrav  – Secţia Management academic;
8. A. Doni – Secția Contabilitate;
9. V. Brăila – Secția Economico-financiară;
10. E. Iachim – Centrul de informatizare şi digitalizare;
11. V. Pâslaru – Serviciul resurse umane şi cancelarie;
12. V. Bulgaru – Serviciul gospodăresc;
13. R. Şvet – Biblioteca Ştiințifică;
14. A. Slabenco – Complexul alimentar;
15. V. Blanaru – Căminele studențești.

1. L. Şavga, prof. univ., dr. hab.
2. L. Dandara, conf. univ., dr.
3. O. Livițchi, conf. univ., dr.
4. I. Zugrav, conf. univ., dr.
5. S. Căpăţînă, conf. univ., dr.
6. C. Cibuc, conf. univ., dr.
7. T. Zavațki, conf. univ., dr.
8. F. Pituşcan, conf. univ., dr.
9. V. Brăila, șef secție.

Centrul de Asigurare a Calităţii (CAC) este o structură universitară consultativă specializată în coordonarea şi aplicarea procedurilor, criteriilor, standardelor şi indicatorilor de evaluare a calităţii, corespunzătoare strategiei pentru calitate adoptată de Senat şi a sistemului de asigurare şi evaluare a calităţii întocmit de Consiliul calității al UCCM.

Misiunea Centrului de Asigurare a Calității – coordonarea, monitorizarea şi evaluarea strategiei pentru calitate adoptată de Senatul Universităţii, asigurarea funcţionalităţii structurilor de management al calităţii şi punerea consecventă în aplicare a mecanismelor şi procedurilor de evaluare internă şi asigurare a calităţii.

     CAC asigură realizarea următoarelor obiective:
a) elaborarea şi implementarea Politicii și obiectivelor universitare în domeniul asigurării calităţii;
b) planificarea şi coordonarea activităţilor în cadrul sistemului instituţional de management al calităţii;
c) elaborarea şi aplicarea procedurilor și proceselor de asigurare a calităţii;
d) elaborarea unor proceduri aplicative privind evaluarea internă/externă a noilor specialităţi/specializări;
e) dezvoltarea strategiilor privind sistemul de management al calităţii adecvat specificului Universităţii şi asigurarea continuităţii procesului de evaluare şi asigurare a calităţii;
f) proiectarea sistemului de evaluare internă a calităţii la nivel de instituţie;
g) stabilirea criteriilor şi tehnicilor de evaluare a calităţii procesului didactic și asigurării metodice;
h) îmbunătăţirea continuă a proceselor educaţionale şi de cercetare prin optimizarea organizării muncii, asigurarea surselor de informare actuale, perfecţionarea continuă a cadrelor didactice etc.;
i) monitorizarea procesului de aplicare a noilor Norme – cadru pentru calcularea volumului activităţilor metodice, de predare, evaluare, cercetare şi transfer tehnologic;
j) evaluarea asigurării calităţii la nivelul tuturor subdiviziunilor universităţii în baza standardelor şi indicatorilor de performanţă;
k) evaluarea documentelor normativ-reglatorii ale procesului de învățământ din cadrul universităţii;
l) promovarea imaginii şi intereselor Universităţii în mediul academic, economic şi social;
m) formarea şi dezvoltarea culturii organizaţionale a calităţii la nivelul tuturor structurilor instituţionale şi în toate mediile din Universitate, cu implicarea întregii comunităţi academice (cadre științifico-didactice și didactice, cercetători, studenţi);

   DIRECŢII DE ACTIVITATE

La nivel instituţional CAC îşi axează activitatea pe următoarele:

• planificarea calităţii;
• asigurarea calității;
• optimizarea calităţii;
• evaluarea calităţii.

Planificarea calităţii vizează stabilirea politicii, obiectivelor şi condiţiilor de realizare privind asigurarea calităţii.
Asigurarea calităţii prevede implementarea acţiunilor şi activităţilor proiectate la nivelul managementului calităţii.
Optimizarea calităţii denotă realizarea unor acţiuni preventive corective întreprinse de CAC în vederea creşterii eficienţei asigurării calităţii la nivel instituţional.
Evaluarea calităţii presupune utilizarea strategiilor operaţionale privind eficienţa asigurării calităţii.

Activitatea desfăşurată în cadrul CAC este în concordanţă cu politicile şi strategiile calităţii instituţionale, aflându-se în relaţii de colaborare cu Consiliul calității al UCCM, şi Corpul auditorilor interni.
CAC îndeplinește următoarele funcții:
a) asigură monitorizarea şi evaluarea operativă a modului de aplicare a sistemului de management al calităţii şi strategiei instituţionale la nivelul structurilor universitare;
b) urmăreşte punerea în practică a reglementărilor, procedurilor şi instrumentelor de evaluare şi asigurare a calităţii şi strategiei instituţionale;
c) formulează recomandări cu privire la gradul de realizare a standardelor de calitate propuse în Raportul anual de activitate al CAC;
d) întreţine baza de date a managementului calităţii la nivel instituţional.